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山厚水清 • 张海军
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精益生产的基石:QC活动小组 7-7
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re: 精益生产的基石:5S管理6-1
管理的理论知识,太多,得需学自己一门理论。就是李小龙创造...
--潜水艇
re: 开博篇
久仰大名,希望以后可以经常在这里学习...
--canbeing
re: 精益生产的基石:5S管理6-6
不是吹牛的,5S我应该在10年前(1998)就已经接触,...
--rodinal
re: 精益生产的基石:5S管理6-6
好东西。...
--xidadongpeng
re: 细节决定成败:精益生产6-6
好的东西都应该学习,多谢了...
--川者
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精益生产的基石:QC活动小组 7-7
第五章 创新型课题的活动程序及活动成果 一、“创新型”课题活动程序 (一)“创新型”定义: “创新型”课题是指QC小组成员运用新的思维方式,创新的方法,开发新产品(项目、服务)、新工具、新方法、实现预期目标的课题。 (二)“创新型”课题与“问题解决型”课题的区别:
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日期:
2008年8月22日 9:46
作者:
张海军
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所属归类:
QC活动
精益生产的基石:QC活动小组 7-6
第四章 “问题解决型”课题 ___QC活动开展及常用统计技术 七、按对策实施 (一)方法: 1. 按“对策表”逐一实施对策 2. 各对策按其“措施”栏目逐一实施措施 3.
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日期:
2008年8月22日 9:43
作者:
张海军
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所属归类:
QC活动
精益生产的基石:QC活动小组 7-5
第四章 “问题解决型”课题 ___QC活动开展及常用统计技术 四、原因分析 (一)针对什么分析原因: Ø 综合性课题应针对现状调查找出问题的症结(主要问题、A类问题)分析原因; Ø 当课题要解决的问题是很具体的问题时,需针对课题所要解决的问题来分析原因。如:解决某塑料制品注塑时顶部充不满的问题
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日期:
2008年8月22日 9:40
作者:
张海军
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所属归类:
QC活动
精益生产的基石:QC活动小组 7-4
第四章 “问题解决型”课题 ___QC活动开展及常用统计技术 一、选择课题 (一)课题来源 1. 指令性课题 2. 指导性课题 3. 自选课题 (二)选题内容: 1. 企业的方针、目标,有关指标或中心工作在本部门落实的关键点; 2.
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日期:
2008年8月22日 9:36
作者:
张海军
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所属归类:
QC活动
精益生产的基石:QC活动小组 7-3
第二章 QC活动小组程序概述 1、“问题解决型”课题活动程序 ⑴自定目标值的课题活动程序 ⑵ 指令性目标值的课题活动程序 2、“创新型”小组的活动程序 3、为什么要按程序进行活动 程序:为进行某项活动或过程所规定的活动(ISO9000:2000)QC小组的活动程序是人们对活动规律的认识和总结,并在此基础上概括出来的科学的思维和行为模式,是解决活动小组课题的科学途径。 第三章 QC活动小组所涉及的技术及统计数据 1、QC小组的基本特征:不断地进行质量改进
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日期:
2008年8月22日 9:34
作者:
张海军
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所属归类:
QC活动
精益生产的基石:QC活动小组 7-2
第一章 QC小组概述 一、几个基本概念 1、质量:一组固有特性满足要求的程度 (ISO9000-2000 3.1.1 ) 注1:术语“质量”可以用形容词如差、好来形容。 注2:“固有”的(其反义词是“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 特性:指可区分的特征 注1:特性可以是固有的或赋予的 注2:特性可以是定性的或定量的 注3:有各种类别的特性 要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
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日期:
2008年8月22日 9:32
作者:
张海军
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所属归类:
QC活动