实现简化的制造流程有12条成功要诀:

1,简化产品设计

2,缩短交货时间

3,减小生产批量规模

4, 减少不确定因素

5,平衡、集中的部门和工厂

6，直接透明的生产和存货控制系统

7，减少存货

8，增加应变能力

9，提高质量

10，减少各种停机时间

11，创建连续生产

12，提升追踪和控制系统

实现简化物流也有12条规则：

1,只生产能快速配送并开票给客户的产品

2,下一阶段的需要装配的部件只在前一阶段生产

3,减少生产时间,即缩短所有的提前期

4,采用最短计划时段,即采用可被有效管理的最小运行量

5,需要处理或装配时,从供应商处取得最小批量的货物

6,使整个供应链中时间序列同步

7,使产品群和设计程序符合每一价值流

8,尽可能消除流程的不确定性

9,先理解、规范、简化供应链，然后优化供应链

10，简化信息流，使其高度可见性

11，仅使用被证明是简单且强大的决策支持系统

12，业务流程目标是无缝的供应链，即链中的所有环节都如一个组织般行为思考