日志

供应链管理的10条法则

 
1,最大化满足客户和消费者需求
 
2,通过整个供应链进行成本和服务的优化
 
3,在供应链里减少非增值活动
 
4,由于对供应链问题采用过分复杂的管理解决方案而增加成本
.
5,需求信息和服务需求应该以最小的变形,传递上游并共享
 
6,同步化供需是服务和成本的一个重要指标
 
7,可靠的,灵活的运作是同步化的关键
 
8,与供应商形成战略联盟,从战术采购向战略采购转移
 
9,供应链的能力必须进行战略管理
 

10,新产品的开发和新产品的推出也取决于供应链的能力.

已经公开 2008年9月5日 17:37 作者: 蔡颖

评论

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学习受教了,谢谢

2008-09-06 18:31
 
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学习受教了,谢谢

2008-09-06 18:32
 
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怎么才可以做到呢,才是关键..

2008-09-16 10:52
 
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About 蔡颖

金蝶供应链首席顾问。在生产制造、物料计划、工业工程和成本控制等方面拥有二十多年的咨询和实践经验,参与和主持过近百个企业ERP项目。曾先后担任富士通(Fujitsu)实施顾问、Oracle高级制造顾问、思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理和Infor中国业务发展首席顾问等。蔡先生同时还担任AMT外聘专家、青岛大学客座教授。创办APSS高级计划与排程协会,著有《ERP高级计划-APS 供应链优化引擎》、《APS走向实践》等书。