金蝶国际软件集团主席 首席架构师 徐少春：十年前金蝶是一只蝶蛹，通过在香港这个资本市场锤炼，现在已经破蛹化蝶。

　　从一家“一个人的软件公司”到现在拥有全球39个分支机构、40万客户、1000多家合作伙伴的管理软件业的亚太区旗舰，应该说，金蝶速度惊人的美丽“蝶变”，还是从南下香港开始的。

　　1997年，业务得到快速扩张的金蝶遭遇了前所未有的资金困境，“民营企业”和“高科技企业”的标签也使金蝶多次融资失败，等米下锅的滋味，让掌门人徐少春将目光转向国际金融中心——香港。

　　金蝶国际软件集团主席 首席架构师 徐少春：我们当时到香港上市就是奔着香港创业板第一家去的。

　　2001年，金蝶成功登陆香港创业板，发售当日即获得了10多倍的超额认购；国际资本的注入和公司治理结构的提升，使金蝶羽翼渐丰，2005年，金蝶飞到香港主板上市。资本、技术和人才的聚集使这个软件企业真正具备了国际化的“硬实力”。