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  • 大家一周都会忙些什么?欢迎微博一下,让我们了解你!

      金蝶新浪微博(t.sina.com.cn/kingdee)发微博,得奖品活动在本论坛发布三天以来,先后有近20名新人加入进来!希望更多的朋友加入进来,让我们的微博交流火起来!      平时也许你没有那么多时间写博客,没有多时间上网。新浪微博支持手机短信发布,只需要简略的几句话,就可以实现我们的互动和交流。还可以获得奖品,相信这个平台会让我们相互之间的交流更加频繁,让我们相互之间更加熟悉、了解!     为了更及时的帮助大家提供相关知识和服务,我们也确实需要第一时间了解大家都在做些什么、想写什么?工作、学习、生活中有何感悟?有何心得? 详细内容...
    日期: 2009年11月9日 9:51 作者: 王叶忠 | 回复:5
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  • 关注金蝶微博,赢ERP学习资料和2G U盘

       金蝶2009管理高峰论坛及中国管理模式杰出奖颁奖仪式即将在11月13日在上海举行,本次会议期间,不仅将举办内容丰富的管理交流、举办令人瞩目的中国管理模式杰出奖,颁奖仪式,还将发布金蝶ERP旗舰产品,金蝶EAS7.0.活动官方地址为http://2009.kingdee.com/   为了答谢广大ERP用户、ERP社区众多专家对金蝶的关注和厚爱,金蝶会议组织者特别举办“关注金蝶微博,赢ERP学习资料和2GU盘”的活动。获奖机会多达30名。   活动时间:2009年11月6日起到2009年11月20日 详细内容...
    日期: 2009年11月6日 16:54 作者: 王叶忠 | 回复:14
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  • 让更多的信息化人员了解企业架构知识——参加The Open Group国际研讨会有感

    10月19到20日,到香港参加了The Open Group(简称TOG)第一次在中国举办的国际学术研讨会议,聆听了TOGAF企业架构框架设计者及国际一流专家对TOAGF的深入理解、实际应用和专业分析,这当然是一次非常好的学习机会,然而我想的更多的是如何让更多的国内企业信息化人员学习和了解企业架构及SOA参考架构相关知识。 The Open Group是负责目前信息化领域最令业内人士关注的企业架构框架TOGAF及SOA参考框架的国际标准组织。如果将信息化专业知识比喻为一个金子塔,企业架构及SOA参考架构是位于塔尖的IT知识体系之一;如果您想了解企业信息化的未来,掌握国际一流的行业标准其实已经是当务之际;如果您是CEO或CIO,想要解决企业战略的落地、IT战略的规划和执行问题,TOGAf框架思想及它所提供的ADM企业架构开发方法是一个非常好的选择。 详细内容...
    日期: 2009年10月28日 5:47 作者: 王叶忠 | 回复:4
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  • 原来创业大赛可以玩得这么开心

       新加入部门的彭心同学是全国大学生创业大赛的最佳CEO获奖者之一、在几百所大学参赛队中最后勇夺第二名,我实在有些佩服。阅读她的故事,我真实感受到了一种激情。从来不在博客中转贴文章的我也破例转贴一次她的文章,珍藏。       转眼来金蝶实习2个星期了。看着冷冷清清的各个群,很想念那些日子,很想念那些朋友,很想念队友们,很想念师父。很想静静的坐下来,将这个过程记录下来,我怕时间终将记忆冲淡。        2月份,接到班里支书的电话让我去参加“全国大学生创业大赛”,第一次接触电子沙盘晕晕乎乎的什么都不懂。两天的选拔,第一天个人赛,第二天团队赛,关老师第二天还加入资产负债率进入评分指标来考验我们适应游戏规则的能力,最终,阿秀,小辛,大庄,金露,我,5个人组成了现在这个团队,并且开始备战4月份的省赛。在关老师的指导下,我们跳出了游戏的层面,对软件进行测试,数据分析,并且用EXCEL制作了辅助分析工具--现金控制表和财务分析表。在省赛中,小辛的2柔,我的3柔,以较大的分差赢了其他学校。但获胜带来的是骄傲自满,不思进取。在省赛后的一个月里,我们5个都没摸过软件,而且不屑参加网上的交流赛,认为自己很牛,不想把自己的策略让对手们知道,殊不知此刻网上的各个队伍已经取得了质的飞跃。 详细内容...
  • 关注金蝶博客RSS订阅

       金蝶博客平台会统计通过RSS访问每篇博客的用户数,就是大家在自己的博客中看到的聚合阅读数。目前,这个数字大概相当于通过浏览器阅读的5%。   很多博客都很重视RSS的阅读量,因为对于很大部分用户来讲,在RSS阅读器中阅读博客已经成为一种习惯。在web 2.0时代,读者要大量阅读博客,不可能都通过浏览器去一个个拜访,将不同的博客聚合在一个浏览器中,可以大大提高博客的阅读效率。   我留意到在抓虾和鲜果网已经有部分用户开始订阅金蝶社区的RSS,而通过Google Reader订阅金蝶社区RSS的用户好象只有我一个(显示只有一个用户)。我自认为Google 详细内容...
    日期: 2008年6月16日 20:01 作者: 王叶忠 | 回复:2
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  • wiki:金蝶社区新手指南,欢迎大家一起参与

      社区可能有很多朋友从来没有用过金蝶自己的wiki吧?在日常交流中,有些问题只有通过很多朋友一起集中集体智慧才能完成!比如,金蝶社区的使用技巧有哪些?如何通过金蝶社区获得相关的知识?社区管理员也可以写出这样的文档,但是真正有说服力的是那些对社区非常熟悉,也从社区真正得到了帮助的网友!所以,我们邀请大家一起来编辑金蝶WIKI的这个条目:金蝶社区新手指南。如果您还有关于金蝶社区使用的其他问题,请直接编辑目录,然后展开目录中的相关条目以扩展讨论。。   编辑地址:http://community.kingdee.com/Wiki/default.aspx/Kingdee/%e9%87%91%e8%9d%b6%e7%a4%be%e5%8c%ba%e6%96%b0%e6%89%8b%e6%8c%87%e5%8d%97.html 详细内容...
    日期: 2008年2月28日 14:11 作者: 王叶忠 | 回复:1
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  • IT项目经理如何学习(四):IT项目经理的个人知识管理

       前一篇文章还是在9月底写的,这一篇用一些零零碎碎的时间写,实在让大家久等了。这篇想和大家分享的是作为IT项目经理,如何挖掘和利用IT项目经理所需要的学习资源。   IT项目的特点对我们的学习和反应速度提出了很高的要求,主要表现在   一、IT项目环境在不断变化,要求IT项目经理不断学习   IT项目面对的环境包括企业的组织架构、业务流程、企业组织文化、项目团队文化、信息技术、领导风格等等不同因素。你需要不断学习,因为这些因素都在不断变化,而学习的目的就是适应这些变化。   详细内容...
    日期: 2007年12月13日 14:54 作者: 王叶忠 | 回复:8
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  • IT项目经理如何学习(三):项目实践与职业化学习

    前两篇介绍了(一)一切从问题开始,(二)站在甲方的立场学习。我认为这是我们IT项目经理很重要的两个态度。本篇则从能力上介绍项目经理如何完成职业化转型。 详细内容...
    日期: 2007年9月28日 22:54 作者: 王叶忠 | 回复:7
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  • IT项目经理如何学习(二)?

      今天和大家一起讨论第二个主题:作为甲方学习   在讨论这个问题之前,先和大家讨论一个问题:IT项目经理属于甲方还是乙方?   在金蝶IT部门,IT项目经理加上部门经理超过10人,每个人都会带一个小团队。IT项目经理有各种各样的背景,有的是从开发岗位提升上来的,有的是需求岗位提升上来的,有的是从实施岗位提升上来的,有的是从网络工程师岗位提升上来的,还有从市场和服务岗位转型而来的。我们发现,一些客户公司的IT部门比我们的项目管理体系甚至要更加完善,甚至整个IT部门都是由一些独当一面的IT项目经理构成的。我认为IT项目经理的能力成熟度可以代表一个公司IT部门的成熟度,所以IT项目经理的沟通能力和学习能力对一个企业的IT战略执行非常关键。 详细内容...
    日期: 2007年9月17日 2:34 作者: 王叶忠 | 回复:9
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  • IT项目经理如何学习(一)?

      我平时和团队成员交流比较多的一是团队管理与跨团队的合作,二是IT项目管理,第三是IT服务管理。这些问题其实也是我思考比较多的问题。在我看来,金蝶社区大多数实施顾问其实也会兼任IT项目管理,还有很多客户内部也存在IT项目管理的问题,所以,我相信这个话题还是比较有意义的。我的第一篇所要讲的核心思想是,无论是什么学习,一切都是从问题开始的。     一切都从“问题”开始     我认为一个人在一个职业方向上能走多远,不是取决于我们的宏伟抱负,也不是取决于我们渊博的理论知识,而是取决于你面对问题和解决问题的态度。 详细内容...
    日期: 2007年9月9日 20:50 作者: 王叶忠 | 回复:14
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  • 在金蝶社区第一次写博客需要了解什么?

      当看到这篇文章的时候,您可能正在考虑:我真的要开始写博客了。不过,我们看到确实有不少人在写下“这是我的第一篇博客”后,就很快变得销声匿迹了。我以前也这样做过,当我喜欢的网站开通博客功能的时候,我也会忍不住去试一下,可是后来很快发现行不通,如果那里没有我关注的人或关注我的人,要持续坚持的去写博客,那不是一件可以自然而然办到的事情。     我们第一次真正开始考虑写博客的时候,可能首先想到的是,我就是要形成一个习惯、或者我一定要养成一个好的习惯!不错,成功的博客写作就是从你希望养成一个好的习惯开始的。这个习惯可能是思维习惯、学习习惯、个人交往和沟通的习惯等等,无论那是什么,我相信大多数博客都是从这样一些良好的愿望和积极的心态开始自己的第一篇博客写作的。 详细内容...
    日期: 2007年8月27日 21:12 作者: 王叶忠 | 回复:13
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  • 金蝶社区即将迎来新的创新,欢迎大家的踊跃参与!

      金蝶新社区发布8个多月来,已经显示出良好的发展势头。这里向大家透露一些我们的新举措,欢迎有意更深入的参与金蝶社区的朋友积极献计献策,共建我们的家园!  首先,我们在组织保障上有所创新:过去,kingdee.com小组很少在社区露面,现在大家可以很方便的在金蝶社区和金蝶社区1000QQ群找到他们所有的人,而且从8月份开始,我们团队内部做了一些调整,安排了专人(hhyun)负责社区的策划和管理工作,我也会继续在社区和大家一起共建社区。  其次,为了满足社区高端用户的需求,我们将开通两个全新的子社区,一个是专门针对BOS用户,我们将隆重推出金蝶开发者社区;二是针对制造用户,推出K/3制造专区。这两个社区将有一大批金蝶内部的顶级专家正式登台亮相,并发布大量的技术和产品参考资料。其中,开发者社区下周就会正式发布。目前开发者社区的内容已经比较丰富,只待最后揭开面纱。这两个社区目前都是金蝶社区的延伸,和金蝶社区采用同一套管理体系,但是因为有了公司EAS和K/3产品事业部的全程参与,相信将会吸引一大批高端用户; 详细内容...
    日期: 2007年8月20日 20:35 作者: 王叶忠 | 回复:26
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  • 写在金蝶EAS协同平台在集团全面上线的日子

      这几天是EAS协同平台在集团机构全面上线的日子。很多人可能不知道,金蝶EAS用得最好的客户首先就是金蝶自己。   在总部,2002年以来公司一直实行无纸化办公。总裁何经华先生年初第一次和我们在一起开会的时候,就很肯定了金蝶在这方面确实是他所到过的公司中做的最先进的一家公司,虽然每天他可谓日理万机,但桌面上一直干干净净,没有人会整天拿这个拿那个给他签署,所有的意见审批和公文签署都是在工作流系统中完成的。   不过,过去金蝶总部的工作流系统是在IBM的工作流引擎workflow上实现的。这个平台开发效率也比较高,一般一个流程从需求到开发需要一个星期左右。但不足确实是非常明显的,因为数据无法集成,很多审批就无法控制,也无法检查。比如,员工报销一笔费用,可能是支持一个客户,但是这个客户真的重要吗?商机到了哪个阶段?成交金额可能是多少?如果是客户,他的合同金额是多少?这个费用花的值得吗?还有这个费用是否有预算?预算的执行情况如何?这些在过去的金蝶workfow中并没有通过集成很好的解决。 详细内容...
    日期: 2007年8月18日 11:25 作者: 王叶忠 | 回复:6
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  • 今天新闻联播特别报道金蝶香港创富记

      播出时间:今天中午新闻频道1:30分,晚上9:00,中央一台晚上7:00,CCTV-4凌晨两点。       以下是详细报道内容:这里是香港机场,每天都会有数以万计南下和北上的人流在这里交错而过。 “到香港来上市,到内地去赚钱”,每天都会有无数创富故事在香港与内地之间上演。   今天(6月26日),距离深圳金蝶国际在香港联交所主板上市两周年纪念日还差20多天,距离世界软件行业的领导者——IBM和雷曼兄弟公司联合宣布参股金蝶,成为其第二大股东也只有20多天。 详细内容...
    日期: 2007年6月26日 20:57 作者: 王叶忠 | 回复:12
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  • 徐少春吴宝淳聊IBM联手雷曼入股金蝶

    6月5日下午消息,金蝶董事局主席徐少春和中国投资基金董事合伙人吴宝淳17时15分做客新浪聊IBM联手雷曼兄弟入股金蝶。  6月4日上午IBM和雷曼兄弟与金蝶国际(0268 H)联合宣布,IBM公司与雷曼兄弟投资约1.32亿港元购入金蝶国际约7.7%的股份。 如果速度比较慢 请点击下载(请稍候 格式:|时长:) 详细内容...
    日期: 2007年6月6日 10:29 作者: 王叶忠 | 回复:6
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