这两道外协工序是在同一家单位加工还是两家?

这两道外协工序是在同一家进行处理。

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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索.....
没有最好,只有更好....

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真正的高手是大师指点过的“乔峰”，而不是只会读“秘笈”的“王语嫣”。

点将问的这个问题很关键.

既然是在同一家进行处理,为什么不可以合并为一个呢?因为这两道工序对己方来讲是外协,但对加工单位来讲是自制.外协工序的管理和自制不同,自制之所以要区分,是因为要管理在制等,而外协就不同.

请给出理由.
如果是可以合并,那处理起来就很简单了.

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因为积极的价值标准和深度的思维认识让你
[b]静以观风云,帷幄视天下![/b]

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静以观风云，帷幄视天下！

你好。很长时间没在论坛见到你的身影了，近来还好吧？！

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相信自己!

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天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
（As heaven maintains vigor through movement, a gentleman should constantly strive for self-perfection!）

惭愧。太忙了，不断出差，呆在公司的时间也要处理太多事务，无暇多到论坛来。有劳兄弟记挂了。


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静以观风云，帷幄视天下！

不知道萧调到总部之后负责哪方面的工作，以后又问题也好又针对性呀？
欢迎您回来！

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E-mail:cjl_1981@hotmail.com cjlcool@126.com
QQ:404347417
给我发信息：http://www.kingdee.com:8080/forum/SendMsg.asp?sendto=cjlcool

呵呵,我离开过吗?
我不过是来的时间少了点,但是仍然抽空来看看.

从前也曾在论坛说过,做的是车间管理部分.更具体一点是生产任务,委外加工生产和重复生产.分工太细,所以对财务等系统已越来越陌生,现在看贴和复贴,基本局限于车间部分.


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因为'独立',所以分开.天下没有一个人(一个加工单位)可以完成了的事情...

非得合并才能处理吗?

萧兄:专做车间\生产任务,哪就好了.以后有这方面的问题也就有请教的地方了.

前面提到的问题,好像10.2处理不了啊?说的是通过工序检验单,来实现跟踪,但是好像不太行啊/真的是无法处理..

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真正的高手是大师指点过的“乔峰”，而不是只会读“秘笈”的“王语嫣”。

这是认识上的误区.
委外工序如果是在同一家加工单位完成,根本不用管是多少工序,因为是在对方厂子里加工的,只要对方能够按时送回货来,不管采用什么加工工序都不在自己的管辖范围之内,又有什么必要代替加工单位去做移转等处理呢?(那是加工单位的自制件).
如果是在分别的加工单位就不同了.而且还要区分是直接从这个加工单位到另一加工单位还是要回厂中转,这个处理起来就很复杂.

认同点将意见.这种情况可以合并成一道工序处理.

抱歉,说得简略了,应是用[b]委外[/b]工序检验单.

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