主题：手工业务整合到K3中的棘手问题

1.现状：
我现在有a、b两种类别的物料其中
a物料已经纳入K3系统的管理；
b物料由于一些原因没有进入K3系统，相当于帐外帐，与b物料有关的所有流程都使用手工单据，没有进入K3系统；
2.需求
现在需要将b物料纳入K3系统同一个帐套进行管理，现在已经做的工作有：
基础资料已经建立好(b物料中所有产品的资料、客户、业务员等资料)；
现在需要解决的问题；
①根据b物料的盘存情况，将b物料的存货数量录入到K3中，到底使用那种方式(盘点单、产品入库、其他入库)好些------解决b物料的仓存问题
②由于b物料的收入与成本科目分开核算，现在b物料的收入与成本已经手工计算出来，如果将b物料的收入与成本录入到K3相应的科目下
还有其它一系列的问题，我现在就是要想找一个解决方案实现以下目的：
即能将b物料纳入K3系统管理又不影响当前的成本、收入、利润，如果确实要影响，如果能将影响降到最低